湖南空氣能熱泵行業(yè)發(fā)展十余年，面臨著(zhù)市場(chǎng)認知度低、產(chǎn)品單一、技術(shù)有待提升、企業(yè)各自為政、產(chǎn)業(yè)鏈上下游脫離等問(wèn)題。如何實(shí)現跨越式發(fā)展，是整個(gè)行業(yè)面臨的重大課題。

那么，湖南空氣能熱泵行業(yè)或者整個(gè)行業(yè)該如何提升市場(chǎng)競爭力？凱和電器認為，行業(yè)的發(fā)展要靠企業(yè)共同努力。只有加大自身實(shí)力建設，創(chuàng )造出功能強勢的空氣能熱泵產(chǎn)品并形成多品牌并立的格局、提升空氣能熱泵產(chǎn)品的市場(chǎng)認知度，才能真正提高空氣能熱泵行業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

在此基礎上，空氣能熱泵企業(yè)還要不斷完善宏觀(guān)層面的戰略規劃。首先，空氣能熱泵企業(yè)一定要加強對空氣能熱泵行業(yè)發(fā)展規律的研究，提高行業(yè)認知能力。

其次，空氣能熱泵企業(yè)要重點(diǎn)抓好自主品牌建設。企業(yè)應較大限度地提高產(chǎn)品附加值，從而提高自身在市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)空氣能熱泵行業(yè)整體的發(fā)展。

最后，空氣能熱泵企業(yè)要選擇正確的創(chuàng )新軌道。應該以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)體驗為核心來(lái)注重資源的整合，加強自主創(chuàng )新能力，切忌采取脫離現階段的“過(guò)度高端”、“過(guò)度自主”方式。

羅馬不是一天建成的，市場(chǎng)競爭力也不是一蹴而就的。在推動(dòng)湖南空氣能市場(chǎng)的發(fā)展中，凱和始終追求進(jìn)步，不斷增強自身的軟硬件實(shí)力，修煉扎實(shí)的企業(yè)內功，為凱和的競爭力打下了堅實(shí)的基礎。